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× 企业管理咨询

深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾88老虎、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业年度计划管控系统
浏览量:1366次 发布日期:2016-4-11 17:56:33

企业年度计划管控系统 

【课程目标】
承接公司总目标及各部门目标88老虎,帮助企业制定完成各项目标的具体计划88老虎。
【课程特色】
1、实战:思博团队帮助100多家企业进行年度计划的拟定的实战经验88老虎,每个企业的经验都是一本教材;
2、辅导式培训:现场帮助企业进行数据分析、帮助企业拟定达成各项目标的方法。
【课程预期效果】
1、构建执行计划体系: 全面承接公司总目标,分别从行销面、业务员、研发(产品)面88老虎、生产面88老虎、人资面、总务面、财务面设计达成目标的执行计划,该执行计划分解到未来每个月,并让执行计划具体化。
【课程主要提纲】

行销方面执行计划

1、行销费用控制执行计划

2、参展执行计划

388老虎、广告推行计划

488老虎、会议行销推行计划

588老虎、网络营销推广计划

业绩方面执行计划

1、业绩开发执行计划

2、客户开发执行计划

3、帐款管控执行计划

488老虎、价格控制执行计划

5、客户服务执行计划

研发(产品)方面执行计划 

188老虎、新产品开发执行计划与进度控制 

2、旧产品改良执行计划与进度控制 

3、设计质变成本降低执行计划与进度控制

488老虎、新品上市时间执行计划与进度控制

生产方面执行计划

188老虎、生产效率提升执行计划与技巧

288老虎、稼动率提升执行计划与技巧

3、耗损率下降执行计划与技巧

4、成品合格率执行计划与技巧

5、制程合格率执行计划与技巧

6、来料合格率执行计划与技巧

788老虎、采购成本下降率执行计划与技巧

8、出货准点率执行计划与技巧

988老虎、出货准确率执行计划与技巧

人资方面执行计划

1、职涯体系整建执行计划与进度控制

2、绩效考核制度执行计划与进度控制

3、薪酬制度的执行计划与进度控制

488老虎、训练执行计划与进度控制

588老虎、人力招募执行计划与进度控制

6、人事费用执行计划与进度控制

财务方面执行计划

188老虎、结帐日期执行计划与进度控制

288老虎、银行信用额度执行计划与进度技巧

3、营业外收入执行计划与进度技巧

4、预算控制率执行计划与进度技巧



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